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モノづくりに未来を託し、藤田に入社を決めた若手社員。 今の自分でどう戦うか、そしてその先にどんな姿を見据えているかを紹介。
営業部門
制作部門
成長の裏側にある葛藤、信念。若手が抱えるリアルな思いに迫る。
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営業部門 Y・O
カフェ好きが高じて内装業に興味を持つように。就職活動ではいくつかの企業のインターンシップに参加。そのうちの一つが藤田建装。イベントで社員と話した際、会社のPRばかりでなく、私の想いに耳を傾けることに時間を割いてくれ、「この人と仕事がしたい」と入社を決意した。
入社のきっかけとなった方は、現在、直属の上司。尊敬する人のすぐそばで知識・技術を吸収できる環境に感謝している。とくに助言された「常にお客様ベースで考える」という言葉は、日々の仕事の軸に。お客様から褒められる私のレスポンスの速さは、上司譲りだ。
スタート時は入札だった大型案件が、いくつか手掛けるうちに特命の依頼になった。あの瞬間の喜びこそ、営業の醍醐味。今後もお客様の信頼をさらに重ねることで、新たな案件につなげたい。「あなたにお願いします」と直接言われる喜びを何度でも味わいたいから。
営業部門 R・O
ゼネコンを中心に就職活動を行っていたが、教授の勧めで藤田建装の説明会に参加。ビルを造るのに比べると内装は施工期間が短く、自然と関わる物件の数が増えることから、内装の方が早く成長できると感じた。また店舗であるため実績をより身近に感じられる点も魅力だった。
忘れっぽい性格であることを自覚しているので、お願いされたことはすぐに対応し、抱え込まない。朝はその日のタスクを付箋に書き、デスクに貼ることからスタート。この習慣のおかげで連絡ミスが減り、お客様から感謝の言葉をいただく場面が増えたように思う。
独り立ちが目標だが、並行して「楽しく仕事をする」ことも意識している。現状、分からないと感じることも多く、そういうときは当然、楽しくはない。知識をつけ、分からないことを１つひとつ潰していくことで楽しいと感じられる瞬間を増やしていきたい。楽しさは成長のバロメーターだと思う。
制作部門 K・H
父親が内装業を営んでおり、子どもの頃はよく父親が手掛けた物件に連れていってもらった。そのときの父親の得意気な表情を見るうちに、自然と同じ道へ。なかでも藤田建装は「一人一物件常駐管理制度」を採用しており、ここならより深く物件に携わることができると考えた。
なるべく現場に出て、仕事を覚えるようにしている。現場ではすみずみまで目を配り、問題につながりそうなことを早めに察知。すぐに先輩に共有し、助言をもらうことでトラブルを回避してきた。面倒見の良い先輩たちのおかげで今の自分がある。早く力をつけて、先輩たちに恩返しがしたい。
あるキャラクターのファンなので、関連施設の内装を担当してみたい。藤田建装にはやりたいことに挑戦させてくれる風土があり、定期面談でも上司が真剣に私の夢に耳を傾けてくれる。これからさらに技術と知識を伸ばし、やりたいことの発信を続けていくことで、自身の夢を叶えたい。
営業部門 K・I
藤田建装は商業施設から飲食まで幅広い物件を手掛けているため、ここでなら多くのパターンに触れることができると思った。当初は設計職を見ていたが、面談を通して「営業向き」と言われ営業職に興味を持つように。今となっては天職だと感じており、あのとき営業の道を示してくれた会社に感謝している。
営業部に配属された当初は、お客様を前にすると緊張で固くなっていた。このままではいけないと、あえてお客様を意識しすぎないようにしたところ、グッとラクになり、現場もよく見えるように。以降、先輩を通さずに直接メールが届くようになり、認められたようで自信が持てた。
担当しているアミューズメント施設の案件を、上司から完全に引き継ぐのが目標。そのためにはまずこの案件特有のつくり、設備などを完璧に覚える必要がある。ひとつの案件に対し、胸をはって「完璧」と言えるまで知識を高めた経験は、いずれ他物件でも活きると信じている。
制作部門 H・A
アパレルのアルバイトをきっかけに内装に興味を持つように。就職活動を行うなかで、藤田建装がモノづくりにこだわるために「分離発注制度」を採用していると知り、ここでなら協力会社と密に連携しながら良い関係が築けるだろうと藤田建装へ。あの判断は間違っていなかった。
誰よりも厳しい目で現場を見ることを意識している。クロスの浮き上がり、数ミリの傾きなど細かなズレも見逃さず、担当者に修正を依頼。完璧を目指すことでしか得られない評価があると信じている。高みをめざす自分にとって「これくらいいいだろう」はご法度だ。
一人で現場を回せるようになるのが直近の目標。そのために現在は、先輩からの指示にただ「はい」と言うのではなく、先輩の意図や物件の背景までを理解したうえで実行に移すように努めている。いずれはこの道に進むきっかけとなったアパレルの内装を手掛けてみたい。
制作部門 T・D
あるハンバーガーショップを訪れたときに「居心地がいい空間」と感じたことがあり、後に藤田建装が内装を担当したことを知った。その他の施工事例を調べてみると、私の興味を引くものばかり。業種を問わず様々な店舗の制作に関われる点に魅力を感じ、入社を志望した。
発注業務や現場対応など担当業務が多く、時間が慌ただしく過ぎていくが、雑にならないよう「スピード」と「質」の両立を意識している。一つひとつの仕事に責任を持って進めるからこそ、完成したときの感動はひとしお。初めて発注した資材が内装の一部になったときの喜びは、今でも鮮やかに覚えている。
人に誇れるような大型物件を一人で担当するのが目標。そのためには知識を蓄えることも大切だが、規模が大きくなるほど関わる人も増えるため、その人数をまとめ上げる求心力も必要になる。学生時代に空手で身につけた礼儀も活かし、周囲から信頼される人物をめざす。
施工監理 A・S
設計か営業か。建築の選択肢が2つしかない私に、施工監理を教えてくれたのは、藤田建装だった。現場は図面通りには進まない。学生時代、建築を学問として学んだ自分には衝撃だった。現場のことがもっと知りたい。湧き上がる興味のまま、現場監督の道を選んだ。
本配属が決まると、責任範囲が一気に広がった。資材の誤手配で職人から叱咤されることもあった。経験が浅くても、責任者は自分。より多くを学び取ろうと、現場でも積極的に会話をするようになった。誰よりも理解を深めるために。
「どうしてそう考えるのか」と理由を問われても的確に応えられるように。判断力を養い、竣工までのすべてを自分が手掛けたと言える案件をつくりたい。目標は、現場の隅々まで目を配れる視野の広い監理者。社内からも職人からも一目置かれる存在をめざしている。
